Ein Verteidigungssystem wird an Meilensteinen gemessen, bis es ausgeliefert ist. Danach zählt seine Verfügbarkeit über viele Jahre. Der Beitrag zeigt, warum Verantwortung über Organisationsgrenzen hinweg, eine vorausschauende Ersatzteilplanung und alltagstaugliche Nutzungsverträge darüber entscheiden, ob aus einem ausgelieferten System Fähigkeit wird.
Aftersales in der Verteidigungsindustrie Weiterlesen »
Ein autonomes System muss nicht nur einmal funktionieren, es muss sich kontrolliert weiterentwickeln lassen. Der Beitrag beschreibt, welche vier Faktoren wirklich über die Skalierung von KI Plattformen entscheiden und warum nicht die Technologie, sondern die Organisation dahinter oft der eigentliche Engpass ist.
KI Plattformen und Governance Weiterlesen »
Warum geraten komplexe Defense Projekte trotz hoher Fachkompetenz ins Stocken? Der Beitrag zeigt, was erfolgreiche Projektleitung in sicherheitskritischen Hightechprojekten wirklich braucht und wie sich Risiken, Schnittstellen und Entscheidungen frühzeitig unter Kontrolle halten lassen.
Projektmanagement in Defence Weiterlesen »
Exportkontrolle beginnt nicht mit dem Genehmigungsantrag Ihre Perspektive ist gefragt: Hier Gehts zum LInkedIn Beitrag Im Defence und Hightech Umfeld wird Exportkontrolle noch immer zu häufig auf eine rein technische Frage reduziert: Ist unser Produkt genehmigungspflichtig? Diese Frage ist wichtig, sie reicht jedoch nicht aus, um ein Geschäft wirklich abzusichern. Wer erst beim Genehmigungsantrag über
Exportkontrolle in Defence Weiterlesen »
